
2、添加子主题:点击中心主题输入文字,通过工具栏中的插入选项来插入主题,当我们需要删除某个主题的时候,只需选择delete就可以了。

3、添加内容与信息:主题创建完毕之后,为主题添加内容,通过添加关联线,任务信息等来对导图的格局,内在关系进行说明。

4、添加主题元素:主题元素包括超链接、附件、备注、图片、标签等,通过插入这些元素使导图更丰满,便于承载更多信息。

5、调整思维导图格式:调整字体、样式、分支线条、背景等美化导图。

1.逆向思维
就是实现定出结果,采用逆向推理法进行排列工作内容或者进行的项目内容顺序目标。进而进一步区分每一个目标的具体执行任务。
2.SWOT分析
写下优势、劣势、机遇、挑战内容,进行分析评估个人或者公司或者项目。
3.强行连接
开始一个强制连接会话。
4.UI重新设计
改进用户界面,重新排列最常用的主菜单和统一的整体菜单颜色,可以从主题访问常用菜单,分屏模式,可同时查看不同的脑图。
5.头脑风暴
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,深受众多企业和组织的青睐。头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。
6.属性列表
指利用现有系统内的模块进行流程再造,从其关联属性着手,改造或创新之前流程中的问题,从而提出并解决问题。
7.过程规划
指对一个事件或者项目进行规划控制,将所有的步骤细化为点,从而进行精细化控制,防止出现偏差。
8.前因后果(鱼骨图)
鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。鱼骨图也称为因果分析图或石川图(根据*提出这一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa译名)的名字命名)。它看上去有些象鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在”鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。